رد "روابط خرید و فروش" ساده: چگونه شرکت Sanhe Steel می تواند خود را عمیقاً در زنجیره تامین تولید تجهیزات پیشرفته جاسازی کند؟

در اکوسیستم صنعتی فعلی، مرز بین شرکت های فولادی و شرکت های تولیدی پایین دستی در حال مبهم شدن است. مدل EVI (Early Supplier Intervention) که به شدت توسط شرکت Sanhe Steel در سال‌های اخیر ترویج شده، در حال بازنویسی منطق سنتی تدارکات است. زمانی که یک سازنده معروف ماشین آلات سنگین در حال طراحی نسل جدید جرثقیل ها بود، تیم فنی ازشرکت فولاد سنهقبلاً در مرکز تحقیق و توسعه خود مستقر شده بود و مشاوره حرفه ای از مرحله انتخاب مواد ارائه می داد.

آنچه ما باید حل کنیم نه تنها تامین فولاد، بلکه کمک به مشتریان برای حل مشکل رقابتی محصول است.» از طریق این همکاری عمیق، Sanhe یک صفحه فولادی فوق نازک با استحکام تسلیم بالا را برای مشتری طراحی کرد که نه تنها وزن جرثقیل را کاهش داد، بلکه حداکثر ظرفیت تولید کننده را نیز از این ظرفیت تولید مشترک به یک مدل ارتقا داد. یک حلقه ضروری در زنجیره تحقیق و توسعه مشتری.

این پیوند عمیق منافع، شرکت فولاد سنه را در نوسانات بازار به شدت پایدار کرده است. زیرا در زمینه سفارشی سازی پیشرفته، هنگامی که مشتریان راه حل مواد Sanhe را انتخاب کنند، به راحتی آن را جایگزین نخواهند کرد، که سطح بالایی از وفاداری مشتری را ایجاد می کند. در عین حال، با به دست آوردن درک عمیق تر از تقاضای پایین دستی، Sanhe همچنین می تواند ظرفیت تولید را با دقت بیشتری برنامه ریزی کند و از هدر رفتن منابع ناشی از تولید کور جلوگیری کند.

در آینده، شرکت Sanhe Steel قصد دارد این مدل را در زمینه های نوظهور مانند انرژی بادی، ذخیره سازی و حمل و نقل هیدروژن و وسایل نقلیه با انرژی نو ارتقا دهد. Sanhe با رهبری تکرار محصولات ترمینال از طریق نوآوری مواد، در ظهور صنعت تولید پیشرفته چین با نگرش فعال تر و یکپارچه تر مشارکت می کند. برای مشتریان، دست در دست گرفتن Sanhe به معنای به دست آوردن یک موسسه تحقیقاتی مواد قوی و پشتیبانی تولید جامد است.